3月2日，陜鋼集團(tuán)召開(kāi)2016年度對(duì)標(biāo)管理實(shí)踐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審視頻會(huì)。陜鋼集團(tuán)黨委書記李永剛，黨委副書記、董事長(zhǎng)楊海峰，以及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目評(píng)委，對(duì)標(biāo)管理項(xiàng)目代表，對(duì)標(biāo)管理辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì)議。各子公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及對(duì)標(biāo)管理工作相關(guān)人員在分會(huì)場(chǎng)參加了視頻會(huì)議。
李永剛在講話中對(duì)一年來(lái)奮戰(zhàn)在對(duì)標(biāo)管理工作戰(zhàn)線上的工作人員表示感謝。他強(qiáng)調(diào)了三方面的工作，一要深化對(duì)對(duì)標(biāo)管理的認(rèn)識(shí)，持之以恒把對(duì)標(biāo)管理開(kāi)展下去。對(duì)標(biāo)管理是一個(gè)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理理念的突破、綜合績(jī)效提升的管理工具，應(yīng)長(zhǎng)期堅(jiān)持；對(duì)標(biāo)管理是實(shí)現(xiàn)追趕超越，彌補(bǔ)管理短板的有力抓手，應(yīng)長(zhǎng)期堅(jiān)持；對(duì)標(biāo)管理和勞動(dòng)競(jìng)賽是推動(dòng)指標(biāo)提升的兩個(gè)手段，應(yīng)長(zhǎng)期堅(jiān)持。二要切實(shí)重視對(duì)標(biāo)管理成果的提煉、總結(jié)、轉(zhuǎn)化、推廣和應(yīng)用，讓對(duì)標(biāo)實(shí)踐結(jié)出更豐碩的效益之果。要有針對(duì)性的選題立項(xiàng)，增強(qiáng)對(duì)標(biāo)項(xiàng)目的針對(duì)性，要定向?qū)?biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)見(jiàn)效；要以項(xiàng)目建團(tuán)隊(duì)、以團(tuán)隊(duì)攻項(xiàng)目，使項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)緊密結(jié)合起來(lái)；要在見(jiàn)實(shí)效上下功夫，要有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，知行合一。三要加強(qiáng)對(duì)對(duì)標(biāo)管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)管理改善、效益提升。健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到“事有人管、事有人抓”；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為對(duì)標(biāo)管理提供有效的人、財(cái)、物的保障；要形成合力，以項(xiàng)目帶動(dòng)對(duì)標(biāo)管理工作取得實(shí)效。
楊海峰在講話中指出，對(duì)標(biāo)管理是集團(tuán)提升軟實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的有效抓手，要通過(guò)對(duì)標(biāo)管理實(shí)踐提高管理人員綜合素質(zhì)、能力； 要通過(guò)對(duì)標(biāo)管理把我們的潛力挖掘出來(lái)，把我們自己的差距彌補(bǔ)起來(lái)，不斷提升集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力；在提升集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力的征途上，各個(gè)對(duì)標(biāo)管理人員要扮演榜樣、標(biāo)桿的角色，發(fā)揮引擎、模范作用，推動(dòng)陜鋼集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力盡快達(dá)到全國(guó)中等以上水平。
會(huì)議對(duì)各單位評(píng)選、推薦的涉及管理機(jī)制、體制改革、生產(chǎn)工藝、降本增效等內(nèi)容的20個(gè)管理實(shí)踐項(xiàng)目依次進(jìn)行了評(píng)審。經(jīng)過(guò)評(píng)審，龍鋼公司經(jīng)營(yíng)管理部《構(gòu)建全價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)管控體系的探索與實(shí)踐》、漢鋼公司企業(yè)管理部《基于新形勢(shì)下體制機(jī)制改革的實(shí)踐與探索》、龍鋼公司行政管理部《推動(dòng)三項(xiàng)制度改革精準(zhǔn)落地，實(shí)現(xiàn)人均產(chǎn)鋼量階段性目標(biāo)》、漢鋼公司鋼軋事業(yè)部《實(shí)施重點(diǎn)指標(biāo)攻關(guān)，全面降低工序成本的穩(wěn)煉提軋管理實(shí)踐》、漢鋼公司企業(yè)管理部《聚集目標(biāo)的成本管控與經(jīng)營(yíng)預(yù)警導(dǎo)航管理實(shí)踐》、龍鋼公司軋鋼廠《以釋放鋼后效益為目的，深推低成本戰(zhàn)略管理模式的探索與實(shí)踐》和龍鋼公司煉鐵廠《煉鐵高爐技術(shù)管理實(shí)踐》等管理實(shí)踐項(xiàng)目榮獲本次對(duì)標(biāo)管理評(píng)審前7名。
